在日前举行的厦门推介会上，维也纳酒店以优质的投资模型和强劲的盈利能力吸引了众多投资人的关注，收获颇丰。

作为一家有着30年历史的“老”品牌，维也纳酒店是如何做到历久弥新的？这源于维也纳酒店针对老店翻新和翻牌改造提出了“轻、中、重、全改”四种改造模式。

以2011年开始运营、拥有125间客房的维也纳酒店（深圳宝安中心翻身地铁站店）为例，以轻改造、模块化筹建模式，实现工期的大幅缩短，从而实现单房造价成本有效降低。    焕新升级后的维也纳酒店（深圳宝安中心翻身地铁站店）从酒店大堂到卧室，都会有显著的质感提升。米白+原木色调的整体空间、简化的欧式线条和装饰，点缀logo的珊瑚橙和欧式油画、多级调节柔和阅读灯和自然呼吸仿木纹地板等细节的改善。

一番焕新改造，既保持了维也纳酒店品牌一以贯之的欧式古典审美特质，又

使其更具活力和沉浸感。入住的舒适性、便捷性都有了质的提升。    而且维也纳酒店（深圳宝安中心翻身地铁站店）单间改造成本控制在了3.3万元，这在同级别酒店改造中具有较大竞争优势，实现了投资成本的大幅下

降。    控制成本的同时，还需提升入住体验，这是酒店生存发展的根本所在。维也纳酒店（深圳宝安中心翻身地铁站店）改造后的RevPAR从焕新升级前的299.4元提升到了升级后的331.2元，这也从侧面反映出焕新改造的成功。

对存量商业来讲，在竞争日益严峻的酒店市场，焕新打造既“盘活”了原本的物业形态，又实现了创新求生，提升了酒店收益。

找准存量物业，然后“妙手回春”，在实现物业功能焕新的同时，资产价值也获得“重生”。市场新常态下，维也纳酒店正在通过低投入、高产出和稳增长的投资模式，以模块化为核心，聚焦形象升级和体验升级两个关键，打造出一批存量焕新物业的范本。